黄埔拓展培训项目-汉诺塔

导读:布置场地,标明A、B、C三个区域,并在A区将纸箱由大到小堆成塔形;团队所有成员必须依次移动牌子;每次只允许一个人移动牌子;在任意一次移动中,较小的盘子不得被置于较大的盘子下方;


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  项目简介

  黄埔拓展策划这是一个考验集体智慧的项目,根据要求,学员需在规定时间内将汉诺塔从A区移到C区。这个项目能训练团队合作解决问题的能力;让学员学会用不用的角度思考问题;诊断学员的个性特征;提升团队间的沟通能力。

  人数与时间

  14人左右为宜。

  项目讲解与学员提问时间:10分钟;

  项目执行时间:60分钟;

  回顾总结时间:20分钟

  总时间90分钟。

  场地与物品

  一块平整的场地,室内外都可以。

  所需物品:五个大小不等的纸箱、塑料箱、砖块或书籍。


  操作流程

  1、布置场地,标明A、B、C三个区域,并在A区将纸箱由大到小堆成塔形;

  2、培训师布置项目,接受学员提问;

  3、项目开始,该项目分为两个阶段(第一阶段20分钟+第二阶段40分钟);

  4、项目结束,回顾总结与分享。

  规则及注意

  1、第一阶段为讨论与准备阶段,时间为20分钟,此时学员可以说话;

  2、第二阶段为执行阶段,时间为40分钟,培训师宣布开始后,学员不可说话,也不能写字,禁止用现代通信设备沟通;

  3、以上规定,每违反一次加时30秒;

  4、每次只能有一个人搬动一个纸箱,纸箱可以话在A、B、C任意一区,搬过纸箱的人不能再参与拖动;

  5、整个项目执行过程中,纸箱的堆放方法只能是下大上小。

  项目描述:

  1、团队所有成员必须依次移动牌子;

  2、每次只允许一个人移动牌子;

  3、在任意一次移动中,较小的盘子不得被置于较大的盘子下方;

  项目目标:

  1、领导如何带领团队走出困境?

  2、前期策划的重要性验。

  3、有效有序的沟通对团队的重要;

  4、如何提高团队的绩效;团队配合,合理分工;

  5、如何做好工作交接;

  6、一个人很简单就能完成的任务,为什么人多了反而完成不了?

 










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